首页 > 千万富豪：我在夜场打工的日子 > 785、职场新人的普遍问题
为甚么会如许？实在很简朴，那些销量好的A类餐饮店，人家每天都忙得不了（你一个小品牌的饮料人家都能卖那么好，本身家的主打餐饮如果销量差，那才有鬼了），并且大部分中国人都有这个弊端，一旦有点钱，就会忍不住趾高气昂起来。
张义仁说的好笑，一帮停业都不由得笑出声来。
其实在张义仁的打算中，辨别客户范例只是第一步，而接下来对停业的要求才是第二部。
而那些B类客户和C类客户，因为买卖不好，以是常日里没那么忙，再加上也但愿多赢利，就会对这些停业好很多，并且也会跟这些停业称兄道弟，拉拉干系。
“你说说你们，那些一个月能给你们提成好几百的A类店面你们不去，非要跑去那些一个月发卖只要三四件，十几件的客户那边坐着聊半天，钱在那里赚你们都搞不明白？放着好几百的钱不去捡，吃力巴拉的去折腾那几块钱，十几块钱？阿谁是西瓜，哪个是芝麻，搞不明白吗？我如果你们，哪怕A类客户骂我，我也要厚着脸皮去，一边挨骂，一边美滋滋的帮手搬东西，内心就说：骂吧骂吧，我是在给本身赢利呢，你骂不到我身上。”
这在2011年，郑州均匀人为还在2500的时候，是一笔不小的数量。
张义仁就先给大师阐发了这些停业们的人为构成布局，甚么根基人为，全勤嘉奖，张义仁只字没提，首要给大师阐发的是销量提成这一块，这些停业也都是按地区分别的，每发卖出去一件饮料，他们都能够获得一元钱的提成，这个数量单看能够很小，但是如果量一大，那也是不得了的，如果本身地区内的A类客户，能够从月销量两三百件，生长到月发卖一千件以上，那单单是一个店能够拿到的提成，都能增加好几百。
张义仁晓得，如许硬性规定，必定会让这些年青停业们非常恶感——这不是给人当孙子去了吗？这些年青的停业们看到的永久都只是大要，而不是本身的好处。
行吧！三百就三百，先把A类客户的店面给推行开了再说。张义仁在内心奉告本身。
这就构成了一个奇特的局面，这些停业很少去或者底子不去那些能够为公司带来大额销量的A类客户终端店，反倒总喜好走街串巷的去那些销量很差的C类客户终端店，没事还坐店里一起抽根烟，聊上半天。
并且，张义仁还规定了拜访A类客户的时候，必须在非用餐时候，需求帮忙客户清算货柜里的产品，做一些力所能及的事情，比如帮餐饮店搬一下东西之类的。