首页 > 洗脑术：怎样有逻辑地说服他人 > 第7章 苹果的滋味(1)
乔布斯具有一种病态的品格，他的节制狂普通的表示，让苹果公司每当有首要产操即将宣布完成时，全部团队都会退回最本源的思虑，并风俗性地将产品推倒重来。而在对人才的利用上，乔布斯也死力地夸大“精”和“简”，他曾经创建并且办理的 Pixar公司倡导的便是没有“B团队”，没有第二个选项，也没有备份人才。在这里，必须是最聪明的漫画家、作家和技术职员，大家都必须支出最好的尽力。
●海盗精力
“究竟上，”卡米尔说，“二者之间有一个共同的本质，那就是必须让人们感觉能够在你这里做些和窜改一些事情，让他们有志于此，想有所作为。”
同时，苹果供应了三种精力（三种色彩的苹果）：
★任何行动和思惟，通过不竭的反复，都会获得加强，并终究成为本能。
8.普华永道（Price Water House Coopers）
“为甚么这么说？”
苹果公司的产品也是如此。之前我一度迷惑，我的员工为何痴迷于苹果手机的魅力，但是当我看到了它的产品设想以后，才晓得没有多少人能回绝它所供应的这类创新气势。
胡想的细胞
乔布斯说：“这里欢迎领跑者和摸索者。”是以，他们相互敞开了度量。另有比这更直白有效的雇用告白吗？
听起来，仿佛不是一个上班赢利的处所，而是文娱中间？
苹果公司在他的带领下，信赖并实际着一个团队理念：由顶尖的人才所构成的一个小团队能够运转庞大的轮盘，公司具有较少的如许的顶尖团队就够了。
很多人因为获得了在苹果公司事情的机遇而冲动得热泪盈眶，他们来到实体店开端本身事情的第一步时，公司的培训专员会常常对他们说：“我们不是在卖一件产品，而是在丰富人们的糊口。”
侧重于用户的体验，极度寻求一种偏执般的标准，使苹果公司敏捷博得了全天下的粉丝。苹果产品的每一代面市，都源于它对于用户体验的改进，比如重量、速率和视觉等。在我们谈到苹果公司的产品时，如果你顿时想到了高端、大气、时髦、先进等字眼，申明你已经被它洗脑了。
9.高盛（Goldman Sachs）
我对他讲了一个故事来形象地描述这一点。一名老农在喂牛时，为何把草料铲到高处，而不是放在地上让它吃呢？答案是：在草质不好的环境下，如果放在地上，牛就对它不屑一顾，但如果放到让它只能勉强够得着的高处，它就会尽力地去吃，吃得津津有味，并且一向到把全数的草料十足吃个精光，还会觉对劲犹未尽。
最受欢迎的公司？
★每件事情都有联络，把它们联络起来，就成了一张合适逻辑的大网。
2.苹果（Apple）
在一家好的公司，创新当然无处无时不在，但苹果更甚。从产品形状、软件的平台、利用法度、新品公布，乃至小到店面的包装，任何一个细节都在向你报告两个字：创新。
天下范围内的最好店主排名（2011年）：
5.美国宇航局（NASA）
“胜利者主动反击！”
但是，你能设想到这满是假的吗？起码不完整实在。胡想的洗脑让人成为利润的祭品，而这是在人们志愿的前提下产生的，就像一对爱人幸运地走进婚姻殿堂，还接管了世人的祝贺。