首页 > 行在宽处 > 第4章 万通立场(3)

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那么,中国没有甚么呢?从目前来看,第一,对财产权力的庇护不敷好。第二,当局的法治和廉洁、法度的公道透明不敷好。党中心都说反腐是一项艰巨的任务,以是这一点必定不敷好。第三,对知识产权的庇护不敷好,对缔造性劳动不敷尊敬。第四,本钱市场带有轻视性,不敷开放和活动,也就是资产的买卖不敷开放和活动。第五,对某些范畴的限定、把持很多,有很多门槛。以是,如果你要做打击性的安排,简朴来讲,就要把上游的东西放到外洋,把下流的东西放到海内。所谓上游的东西,就是产权、本钱市场、知识产权、活动性等;下流的东西就是市场、出产、发卖等。这不是我小我的观点,是我们很多民营企业的老板共同的设法。

甚么叫专业?全部行动本来打算在30分钟内完成,现合用了多长时候呢?39分钟。如果你不敷专业,你搞些城管去弄这事,那我估计你弄它个一天两宿也搞不定,最后全捐躯了。以是,公司如果专业化,起码你做老板的会很费心,体系会更有效力,并且任务达成的能够性会大大进步。

还是讲抓拉登这件事,决策做出今后,就进入履行阶段。他们照着卫星拍下的照片盖了一栋屋子来摹拟拉登的藏身之所,然后找了大抵60个特种兵,事前不奉告他们是甚么任务,让他们在这栋屋子里练习,练习了40天。最后这60小我蒙着眼睛都能找到每个处所,并且美满是靠肌肉反应来射击。甚么是肌肉反应?凡是人在射击的时候,瞥见目标后大脑要反应一下,才扣扳机。肌肉反应就是瞥见目标就主动对准、主动开枪,这就是专业化到极致了。我们现在让小孩儿读四书五经,小孩儿读得滚瓜烂熟,但不过脑筋,这也是一种肌肉反应。

从守的方面来看,全天下的华人根基上都是把小我财产分红三部分:第一部分是公开的体系战役台做的公开停业,比如和黄(和记黄埔)、长江实业,这都是公开的体系;第二部分是私家停业,这部分停业交给私家银行、券商、投行去做,别人常常不晓得;第三部分是公益慈悲停业。也就是说,挣钱分红公开的和不公开的两部分,费钱是半明半暗的。李嘉诚现在就是如许,他给大儿子的是公开的这部分,给小儿子的是看不见的那部分。那么,现金从哪儿来呢?必定不成能从和黄拿现金给小儿子,除非分红,不分红,他就不成能把账上的现金拿给小儿子,因为他只要不到50%的股分。别的,做公益的钱也不成能从上市公司拿。以是,他是从私家停业里拿出一部分现金给小儿子。也就是说,公开停业是上市的,是社会公家的资本;私家停业比较埋没,决策相对比较矫捷,活动性比较好。公开停业的风险相对比较高,比如上市公司,你只占三分之一的股分,做的事却很多;而私家停业百分之百是你本身的钱,以是比较谨慎,风险相对比较小。公益慈悲停业当然是费钱的,比如办汕头大学、长江商学院,这是捐款的停业。我们没有这么巨大,奇迹没有李嘉诚这么大的范围,但我们也能够从这三个方面来思虑这个题目。

举个例子,阿里巴巴和百度为甚么都在外洋上市呢?明显,我们的本钱市场不支撑它们的生长。我们现在看到,在互联网、房地产范畴,很多人都很有钱,他们为甚么那么有钱?因为他们是在外洋上市,卖股票,这是一种缔造财产的机制。把上游的东西-从产权到本钱,到知识产权-放在外洋,这明显是近年来民营企业在财产缔造的过程中使财产最大化的一种安排。税务的安排也放在境外,中国香港、中国台湾、新加坡的税都非常低,统统行业的综合税率大抵在12%以下,而我们这里的税是比较高的。也就是说,所谓生长本土化,是指市场、客户、出产、发卖的本土化,而产权、本钱、技术和知识等看不见的东西要国际化。举例来讲,所谓本钱国际化,就是用外洋的钱;所谓本钱活动性,就是你明天能够在香港上市,明天能够跑到纽约上市,卖了今后又能够跑到伦敦,到处能够跑。但目前在我们这里,因为遭到轨制层面的限定,公司上市要审批,本钱活动很费事。以是,从打击方面来讲,想要赢利,就要把上游放在外洋,把下流放在本土,这是目前来看比较有效的体例。

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